L’azienda
Nutrileya è un’azienda italiana specializzata in nutraceutica, fitoterapia e cosmetica, riconosciuta per l’unione tra ricerca scientifica e ingredienti naturali di alta qualità. Fondata nel 2013, oggi conta circa 50 dipendenti ed è una delle realtà più affermate del settore, con una crescita costante anno dopo anno. I suoi punti di forza sono innovazione, qualità ed efficacia delle formulazioni dedicate al benessere della persona.
L’esigenza
Nutrileya utilizzava già SAP Business One per la gestione dei cicli attivo e passivo, ma necessitava di migliorare tracciabilità, gestione del magazzino e costificazione delle lavorazioni. L’obiettivo era anche velocizzare i processi legati al conto lavoro e aumentare efficienza e controllo operativo.
Inoltre, l’azienda voleva potenziare il business dei prodotti custom integrando i macchinari al sistema tramite soluzioni Industria 4.0.
La soluzione
Florence One ha realizzato un progetto suddiviso in più fasi, iniziando dalle attività fondamentali per supportare gli sviluppi successivi. Gli interventi principali hanno riguardato l’attivazione del Continuous Stock, la nuova gestione delle distinte base con fasi e risorse, e l’introduzione di palmari collegati a SAP per migliorare la gestione del magazzino e del conto lavoro.
È stata inoltre implementata la creazione massiva degli ordini di produzione. Il progetto prevede infine l’integrazione di SAP con il portale dedicato ai prodotti custom e con i macchinari di produzione in ottica Industria 4.0.
Il vantaggio
Grazie alla nuova struttura implementata, Nutrileya ha raggiunto:
- Implementazione del magazzino continuo con aggiornamento in tempo reale del valore delle rimanenze su 100% dei materiali e semilavorati movimentati
- Riduzione delle differenze inventariali e delle anomalie di valorizzazione del 45%
- Tracciabilità completa dei lotti sul 100% dei prodotti movimentati e venduti
- Riduzione degli errori di picking e registrazione documentale del 25–40%
- Digitalizzazione delle operazioni di conto lavoro con riduzione dei tempi amministrativi verso terzisti da 1–2 giorni a poche ore
- Miglioramento dell’efficienza nell’allocazione delle risorse interne stimato tra il 15% e il 25% grazie a una pianificazione più accurata della capacità produttiva