L’azienda
Fondata nel 1886, Ranieri Tonissi è un'azienda storica e leader di riferimento nel settore della propulsione navale e industriale, partner ufficiale dei più prestigiosi brand mondiali di motori e componentistica (come MAN). L'azienda unisce la vendita commerciale di soluzioni ingegneristiche complesse a un capillare servizio di assistenza e fornitura di ricambi originali per armatori, cantieri e industrie a livello internazionale.
L'esigenza
L'enorme volume di referenze gestite e la necessità di tempi di risposta rapidissimi hanno evidenziato i limiti dei sistemi precedenti:
- Difficoltà nella gestione commerciale di trattative complesse e nel tracciamento centralizzato delle richieste di ricambi.
- Inefficienze nel magazzino ricambi dovute a mappature manuali e tempistiche elevate nella localizzazione e nel prelievo di componenti critici.
- Mancanza di allineamento in tempo reale tra la disponibilità effettiva a stock e la preventivazione dei venditori.
La soluzione
Florence One ha implementato l'ERP SAP Business One, integrandolo nativamente con un modulo WMS (Warehouse Management System) avanzato. L'intervento ha compreso:
- Ottimizzazione del ciclo di vendita con strumenti CRM per monitorare offerte commerciali e ordini in modo centralizzato.
- Digitalizzazione totale del magazzino ricambi tramite WMS con mappatura dinamica degli spazi, gestione dei codici a barre e terminali in radiofrequenza per gli operatori.
- Automazione delle logiche di riordino per garantire i livelli minimi di scorte sui componenti a maggiore rotazione.
Il Vantaggio
L'integrazione tra ERP e logistica ha generato un forte incremento delle performance aziendali:
- Miglioramento del 40% della velocità di evasione degli ordini di ricambio, garantendo consegne tempestive per i fermi macchina critici.
- +30% di efficienza nella gestione della forza vendita, grazie alla visibilità immediata in tempo reale delle giacenze durante la trattativa.
- Azzeramento degli errori di picking (99% di accuratezza) nella preparazione dei kit di spedizione grazie alla tracciabilità del WMS.
- Risparmio economico di circa 20.000 €/anno derivante dalla riduzione drastica delle scorte obsolete e dall'ottimizzazione degli spazi di stoccaggio.