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L’azienda

Site Holding S.r.l. è la società di partecipazione e governance a capo dell'omonimo gruppo industriale, attiva nell'indirizzo strategico, nel coordinamento finanziario e nell'erogazione diservizi centralizzati (corporate, legali, HR e contabili) a favore delle aziende controllate epartecipate operative nei settori delle infrastrutture, tecnologia ed energia.

 

L'esigenza

Il management e il controllo di gestione di un perimetro societario articolato comportavano criticità su:

  • Tempistiche lunghe e frammentazione nella raccolta e rielaborazione dei dati economico-patrimoniali per la chiusura del bilancio consolidato di gruppo.
  • Difficoltà nella pianificazione unificata e nella gestione della tesoreria infragruppo (Cash Pooling) con rischi di inefficienza finanziaria.
  • Mancanza di un cruscotto centralizzato per il monitoraggio in tempo reale della redditività delle singole partecipate, dei dividendi spettanti e delle valutazioni d'impatto fiscale.

 

La soluzione

È stata guidata l’implementazione di SAP Business One, configurato per le esigenze di governance e consolidamento delle holding di partecipazioni:

  • Implementazione della soluzione di Consolidamento di Gruppo per la riconciliazione automatica delle partite infragruppo e la redazione dei prospetti consolidati.
  • Configurazione del modulo Tesoreria Infragruppo e Cash Flow Centralizzato per l'ottimizzazione e il controllo dei flussi finanziari tra la holding e le operative.
  • Attivazione di dashboard direzionali e Business Intelligence per la tracciabilità delle partecipazioni, degli indici di rendimento (ROE/ROI delle controllate) e delle scadenze societarie.

 

Il Vantaggio

L'adozione della soluzione SAP ha portato ad accelerare le performance di governance con indicatori specifici per l'ambito Corporate/Holding: 

  • Riduzione del 75% dei tempi di chiusura e redazione del bilancio consolidato di gruppo (passando da settimane a pochi giorni).
  • Miglioramento di oltre il 90% dell'accuratezza della previsione di cassa infragruppo ottimizzando l'allocazione delle risorse finanziarie e riducendo gli oneri finanziari di gruppo.
  • Accelerazione del 60% nei tempi di svolgimento delle attività di Due Diligence e analisi economico-finanziaria per nuove operazioni straordinarie o d'investimento.
  • Azzeramento dei disallineamenti sulle partite intercompany, eliminando i tempi di riconciliazione contabile a fine esercizio.

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